Positief Gezond
Werkgeverschap

Sinds 2026 brengen we Positieve Gezondheid actief onder de aandacht bij werkgevers. Hoe dat per organisatie vorm krijgt is verschillend. In kleinere organisaties kan dit vooral zichtbaar zijn in direct contact, praktische afspraken en dagelijkse keuzes. In grotere organisaties vraagt het vaker om een expliciete visie, samenhangend beleid, duidelijke verantwoordelijkheden en structurele borging. Niet de mate van formalisering is bepalend, maar de mate waarin de uitgangspunten van Positief Gezond Werkgeverschap bewust, samenhangend en herkenbaar worden toegepast. 

Hoe je een Positief Gezonde organisatie o.a. herkent? 

• Medewerkers worden gezien, gehoord en gewaardeerd. Er wordt gevraagd, geluisterd en samen afgestemd. Contact, dialoog, vertrouwen en oprechte aandacht vormen het uitgangspunt.  

• Leidinggevenden geven mensgericht leiding en bieden duidelijke kaders. Medewerkers krijgen ruimte voor ontwikkeling, talentbenutting en invloed op hun werk. 

• Gezondheid en welzijn zijn geen los programma maar duidelijk verbonden met de visie, doelen, het leiderschap, cultuur, koers en dagelijkse, organisatorische keuzes in en van de organisatie. Alles ondersteunt goed en gezond functioneren. 

• Er wordt altijd gezocht naar waarde voor medewerkers én de organisatie, waaronder welzijn, kwaliteit, effectiviteit, wendbaarheid en continuïteit. Medewerkers worden betrokken bij keuzes die hen raken. 

• Werkgever en medewerkers dragen ieder verantwoordelijkheid: de werkgever creëert passende voorwaarden en medewerkers nemen, waar mogelijk, eigen regie.  

• Beleid en de dagelijkse ervaringen van medewerkers worden regelmatig naast elkaar gelegd en gebruikt om te leren en bij te sturen. Leren, experimenteren, verbeteren en borgen zijn onderdeel van de dagelijkse praktijk. 

• De nadruk ligt niet alleen op het voorkomen en oplossen van problemen, maar ook op het versterken van mensen en organisaties.  

Positief Gezond Werkgeverschap geldt voor iedere werkgever; commercieel of niet, groot of klein, nationaal of internationaal, dienstverlening of product… Elke directie, leidinggevende, manager of afdeling HR kan Positieve Gezondheid integreren in de organisatiecultuur. 

De wortels van Positief Gezond IJsselland liggen in het sociaal domein en voor organisaties binnen dit domein is al veel ontwikkeld. Tools en trainingen die groot en deels ook toepasbaar zijn voor organisaties buiten dit domein. Vanaf 2026 verbreden we onze blik en maken we het geleerde op maat voor een bredere scope van organisaties. 

We doen dit lang niet altijd zelf en er gebeurt al veel op het gebied van gezondheid binnen bedrijven. We werken samen met en versterken netwerken, zoals Vitaal Vechtdal, ondernemersverenigingen en HR-netwerken. 

De kennis en netwerken die we gebruiken komen veelal van Institute for Positive Health, GGD IJsselland en Proscoop. Of vanuit onze trainers, gespecialiseerd in trainingen voor mensen die een werkgeversrol vervullen. Onze samenwerkingspartner die handen en voeten geeft aan Positief Gezond Werkgeverschap is Incompany Fit. Wil jij met jouw organisatie iets betekenen of ben je nieuwsgierig? 

Mensen brengen een groot gedeelte van hun tijd door op hun werk. Door het wegvallen van community, zekerheid en vertrouwen in de wereld buiten zoeken medewerkers meer dan ooit zingeving, ontwikkeling, relaties, betekenis en duidelijkheid in hun werk. En moet je om als organisatie aantrekkelijk en toekomstbestendig te blijven dus meer te bieden dan enkel die financiële tegenprestatie. 

Werkgever en medewerker dragen hierin ieder een eigen verantwoordelijkheid. Vanuit een heldere visie creëert de werkgever authentiek, oprecht en goed doordacht passende voorwaarden en ruimte. De medewerker wordt gestimuleerd en ondersteund om eigen regie te nemen. Om zelf na te denken, mee te doen en verantwoordelijkheid te nemen voor diens eigen gezondheid en functioneren. 

Werkgeverschap vormgeven vanuit Positieve Gezondheid daagt werkgevers uit verder te kijken dat het sportschoolabonnement, de gezonde lunch en een jaarlijkse vitaliteitsweek. En zorgt aan de hand van de zes dimensies voor echte, structurele, ver doorgevoerde inbededding van Positieve Gezondheid in de cultuur en in de ‘organisatie van de organisatie’. 

Zo vormt Positief Gezond Werkgeverschap een basis voor veerkrachtige mensen, toekomstbestendige organisaties en uiteindelijk een gezonde, sterke en economisch veerkrachtige samenleving.